Academy of Verb

 

على هذه الصفحة تجد برنامج التدريب

Vison

Life Long Adults Continuing Education Enablers

Objective

Prepare Knowledgeable Decision Makers

Mission

We help achieve: Management Trainings, Personal Development.

 

Our TEAM leader:

Misbah Sahl MOKADDEM, International Management Consultant

Location & Contacts

Azmi Str. (Balha), cross roads Monla Str.  -  Abdo Bldg. Ground floor – Conference Room

Phone: +961 6 202 188 – Mobile: +961 70 988 663 (Whatsapp 24/24) – Email: academy.of.verb@gmail.com

 

إدارة التغيير والتطوير الإداري

 

منهجية التدريب: 

• تهدف تحضير المتدرب عبر بناء قدرات جديدة لدى المشاركين
• تعتمد على مبادئ وممارسات تتطلب تحول في الذهنية والتصرفات.
• تستند منهجية التدريب على مبادئ "البنائية -
Constructivism":
• تعريفها: منهجية كندية نطبقها بنجاح لتدريب الكوادر منذ أكثر من عشر سنوات. تقوم على المشاركة من خلال تبادل الخبرات

تتم هذه المشاركة عبر أربعة مراحل:
1 - يطلب المدرب من كل مشارك مداخلة يقدّم مفهومه حول الموضوع،
2 - يُقدم المدرب المفاهيم ويديرالأعمال التطبيقية،
3 - في نهاية كل حلقة، يطلب المدرب من كل مشارك تقَييم المهارات المكتسبة.
4 - في نهاية التدريب ، يقوم المشارك بتقييم قدرته على وضعها قيد التنفيذ. 
 

الحلقة الأولى: من الادارة التنفيذية الى الادارة الاستراتيجية

1.   الإدارة والتغيير

·       مكونات الإدارة التقليدية

·       رحلة التغيير – فيلم فيديو

·       الحاجة للتغيير

·       معادلة التغيير

·       منهجية التغيير والإنتاجية

·       مشكلات و حلول

2.   منهجية الادارة الاستراتيجية

·       التحليل الرباعي

·       التخطيط الاستراتيجي

·       إدارة الاداء

·       أدوات القياس

·       إدارة الجودة

 

أهداف الحلقة:

·       تبيان المشكلات الأساسية

·       الإطلاع على المنهجيات الإدارية الحديثة

 

تمرين :

·       تقييم تطور معرفة بعض المصطلحات المعمول بها في الإدارات الحديثة.

 

 

الحلقة الثانية: إطار التقييم المؤسسي وإدارة الجودة الشاملة

1.   إطار التقييم المشترك ا ت م CAF (Common Assessment Framework)

·       تعريف ا ت م

·       كيف تم تطوير هذه الأداة

·        لماذا تم تطويرها؟ أهدافها

·       المكونات

·       طريقة الاستعمال

 

أهداف الحلقة:

·       استعمال أداة إدارة الأداء أ ت م

·       تطبيق الآلية التوافقية واستخراج مبادرات وأهداف استراتيجية.

 

تمرين :

·       تقييم معرفة درجة تحليل نقاط القوة والضعف لتطوير مبادرات تطوير الأداء